Seminar „Führung auf Augenhöhe“
für Unternehmen in ganz Südwestdeutschland

In vielen Unternehmen und Organisationen klaffen in Sachen Werte, Betriebsklima und Unternehmenskultur weite Gräben zwischen Wunsch und Wirklichkeit. Die Leitlinien hängen in schönen, von PR-Profis aufgehübschten Plakaten an den Wänden und werden von vielen Mitarbeitern belächelt. Auf Betriebsversammlungen werden Werte eingeklagt und die Mitarbeiter schauen sich an und wundern sich in Bezug darauf, welche Werte der Vortragende denn selbst verkörpert. Werte werden gehandelt wie ein Skalierungsfaktor, sozusagen ein Push für Performance-Steigerung und mehr Umsatz, anstatt auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten zu sein.
Hierbei ist Führung der zentrale Punkt, wenn es um Unternehmenskultur geht. Der Führungsstil mit den damit verbundenen, innerlich getragenen Werten und die Unternehmenswerte müssen sich decken, sonst sind die Werte im besten Fall wertlos.
Wenn die Werte des Unternehmens auf einer zugewandten, wohlwollenden und den Mitarbeiter respektierenden Haltung aufbauen sollen, ist Führung auf Augenhöhe auf Grundlage der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshal B. Rosenberg der Weg, die Werte lebendig werden zu lassen und tiefgreifend im Unternehmen zu verankern.
Die Seminare finden in einer vertrauensvollen, geschützten Atmosphäre statt, in der du leicht in Kontakt kommst. Theorie und Praxis wechseln sich ab und werden mit Beispielen aus eurem Alltag verknüpft. Hier kann man, wenn man möchte, persönliche Themen einbringen.
Die wissenschaftlich evidenzbasierten Inhalte werden in einen größeren Kontext eingebettet und miteinander verknüpft. Praktische Übungen machen sie sofort erfahrbar.
Die Inhalte des GFK-Führungsseminars
- Unternehmenskulturen im Vergleich
- GROW-Modell
- Hierarchie und Augenhöhe
- Empathisches Führem
- Verstehen, warum so viele Konflikte eskalieren und wie es besser geht
- Haltung vs. Methode
Ziele des GFK-Seminars
Am Ende des Seminars kannst du:
- Besser seinen Mitarbeitern in Verbindung kommen
- Die Mitarbeiter leichter verstehen
- Durch den Umgang mit anderen zu einem kooperativeren Klima beitragen
- Vertrauen bei den Mitarbeitern gewinnen
- Leichter auf konstruktiver Art auch kritische Rückmeldung geben
- Dazu beitragen, dass das persönliche Engagement der Mitarbeiter und Freiwilligkeit zunehmend Forderungen und Erwartungen.ersetzen.
Trainer Harald Bischoff
Trainer für Gewaltfreie Kommunikation (GFK), Coach, Physiker, leitender Angestellter. Mitglied im D-A-CH e. V. (GFK-Verband), im Fachverband GFK und in der Internationalen Erich-Fromm-Gesellschaft.

